“A gente transborda e acaba levando para a equipe, para a empresa, para a família”

Quem é Arthur

Arthur Ferreira tem 49 anos, é médico e acompanha esse trabalho há mais de seis anos. Ele trata os encontros presenciais como compromisso fixo, quase trimestral.

Essa regularidade é o dado mais importante do depoimento, e explica por que ele fala de uma coisa que quem está há dois dias não teria como observar.

O verbo que ele escolhe

É uma coisa que a gente transborda, e acaba levando para a nossa equipe, para a nossa empresa, para a nossa família.

Transbordar é o verbo exato, e vale reparar no que ele implica.

Transbordar não é ensinar, não é repassar, não é aplicar. É o excesso vazando sem que a pessoa se esforce para isso. Não tem intenção no meio.

E é assim que funciona de fato. O que muda numa pessoa não fica contido nela, porque o entorno convive com o comportamento dela todos os dias:

• A equipe percebe primeiro, porque é quem recebe as decisões e o tom.
• A família percebe depois, mas com mais profundidade, porque é quem convive sem crachá.
• E ninguém desse entorno precisou fazer curso nenhum para receber o efeito.

Já escrevi sobre esse fenômeno a partir de outro relato, e a conclusão continua valendo: o resultado mais importante de uma formação quase nunca acontece com quem estava na sala.

A palavra que sustenta o resto

Tem um termo que ele usa e que é a chave de por que ele continua indo:

Sempre com provocações e inquietações, que fazem com que a gente tenha vontade de mudar.

Inquietação, e não motivação.

A diferença é prática. Motivação é um estado que sobe e desce, e por isso precisa ser reabastecida. Inquietação é um incômodo que fica, e incômodo não precisa de reabastecimento. Ele trabalha sozinho até ser resolvido.

Por isso um encontro que só anima gera três dias de energia. Um encontro que incomoda gera meses de movimento.

Seis anos e uma frase que vale mais que elogio

Arthur fala de mim em termos generosos, e eu deixo isso na transcrição sem comentar. Destaco só um trecho, porque ele é observação e não elogio:

A gente percebe que ele ensina muito, mas ele também aprende os conteúdos.

Guardo essa como cobrança, não como cortesia.

Quem ensina há muito tempo corre um risco específico: passar a repetir o que já sabe. É confortável, funciona bem no palco, e é o começo silencioso do fim da qualidade.

A régua que ele descreve ali é a que eu tento sustentar, e a única forma de saber se estou conseguindo é justamente por quem me acompanha há seis anos e teria visto se eu tivesse parado.

Por que a frequência importa

Já faz parte do meu programa quase trimestral de encontros.

Repare que ele não descreve um evento. Descreve uma rotina.

Isso conversa com o que outra participante do mesmo encontro disse: não é o dia, são os dias. Arthur é a versão dessa frase em seis anos de calendário.

O encontro isolado produz entusiasmo. A frequência produz mudança de padrão. E é por isso que ele fala de transbordar, e não de sentir: o que transborda é o que já encheu.

Transcrição do vídeoNa íntegra, nas palavras de Arthur. 299 palavras.

Arthur Ferreira, 49 anos, médico.

O Impactus é uma mentoria para líderes, para empresários, que faz a gente se conectar muito com a nossa essência, com os nossos objetivos. E, sob a batuta do Júlio, da Mirian, de toda a equipe, sempre com overdelivery, que a gente chama, que são entregas mais do que o programado. Sempre com surpresas positivas, sempre com provocações e inquietações, que fazem com que a gente tenha vontade de mudar e criam uma atmosfera favorável para a nossa evolução, tanto pessoal quanto profissional.

E é uma coisa que a gente transborda, e acaba levando para a nossa equipe, para a nossa empresa, para a nossa família.

Então eu sou muito feliz de estar fazendo parte desse grupo, dessa família, da Jornada PUVE e da mentoria Impactus. Toda vez que tem um encontro presencial, faço questão de vir, de participar, de trazer contribuições e de levar muitas.

Sem dúvida nenhuma isso é fora de série. Já faz parte do meu programa quase trimestral de encontros, e sem dúvida é uma coisa da qual vai ser difícil me tirar.

O Júlio Pereira é um mentor, é um treinador com muita experiência, com muita vivência, e ao mesmo tempo com muita humildade. A gente percebe que ele ensina muito, mas ele também aprende os conteúdos. Ele faz questão de ser um gestor de gente, um gestor de equipe. Ele quer, ele deseja e ele faz a gestão às vezes da vida dos mentorados. Então ele te acelera, ele te põe para pensar, ele te causa inquietação.

O Júlio já é um amigo, desde os primeiros treinamentos que eu fiz com ele, há mais de seis anos. E sem dúvida nenhuma, o que eu falaria para essa pessoa é: está aí um cara que vale a pena conhecer.